In diesem Beitrag geht es darum, aus Deinen bestehenden Kandidatenquellen noch mehr herauszuholen und den Kandidaten zu finden, den andere Berater nicht haben.
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Egal ob Personalberater oder Vermittler: aus investierter Akquisezeit mehr heraus zu holen sollte jeden interessieren. Lass‘ Dir mit diesem kurzen Video einmal den Spiegel vorhalten und schau, ob Du Dich im Zeitfresser Nr. 1 wieder erkennst!
Für Personalberater und Unternehmer: ein Personalberater für Personalberater plaudert aus dem Nähkästchen damit Du beim Stellenwechsel bzw. der Einstellung Deines neuen Mitarbeiters nicht vom Regen in die Traufe kommst.
In diesem VideoBlog Beitrag erfährst Du, wie ich meinen schnellsten Abschluss als Personalberater gemacht habe und wie Codes den Turbo in Deinen Vermittlungsprozessen zünden.
Du arbeitest als Personalberater nach klassischer Drittelregelung und fürchtest um Deine Dienstleistung? Dieser Blogbeitrag illustriert, weshalb Du Dir keine Gedanken um Deine Existenz machen musst und liefert Dir außerdem die ein oder andere Idee für Deine Argumentation.
Die Suche nach einem guten Kandidaten gleicht hin und wieder der Nadel im Heuhaufen. Dabei liegt der Grund manchmal gar nicht darin, dass es keine guten Profile gibt. Sondern dass wir sie nicht erkennen. Manchmal hindert uns eine unvollständige Denkweise daran, das passende Profil für unsere Suche zu finden. Ein Fehler, der am Ende richtig Geld kosten kann.
Feedback wird heutzutage vollkommen überschätzt. Wo kämen wir denn hin, wenn wir auf unsere Kunden hören und neben unseren tagtäglichen Aufgaben auch noch auf deren Bedürfnisse Rücksicht neben sollten?
Für Personalberater und Unternehmer: ein Personalberater für Personalberater plaudert aus dem Nähkästchen damit Du beim Stellenwechsel bzw. der Einstellung Deines neuen Mitarbeiters nicht vom Regen in die Traufe kommst.
Die vertriebliche Aufgabe eines Personalberaters hört nicht bei der Gewinnung des Mandates und dem Finden des Kandidaten auf – sie fängt im Gegenteil erst dann richtig an! Im Folgenden findet Ihr einige Möglichkeiten, Euch vom passiven Vermittler abzugrenzen und eine aktive Beraterfunktion einzunehmen, welche den Prozesserfolg erhöht.
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